Du kan vara kortfattad när du tar fram manualen, men ledningens genomgång är navet i ledningssystemets förbättringshjul. I protokollet ska det framgå hur ni har resonerat från de olika frågorna och vilka beslut som ni har tagit.
Det är så lätt att skjuta på internrevisionen för annat arbete kommer i vägen. Följ er framtagna revisionsplan och fyll i revisionsprotokollet ordentligt. Det är också viktigt att alla avvikelser granskas och släcks inom rimlig tid (dvs inte efter 1 år …).
ISO 9001 och ISO 14001 ställer krav på att utförda kompetenshöjande insatser ska utvärderas om de har varit tillräckliga eller inte och denna utvärdering ska dokumenteras. En struntavvikelse kan tyckas, men den är viktig t ex vid kvalificering av personal. Du uppfyller kravet antingen genom att skriva i utvärderingen i utbildningsplanen, vid ledningens genomgång eller det vanligaste vid utvecklingssamtalet.
När du ska ta fram mål ska de vara SMART:a, dvs Specifika, Mätbara, Accepterade, Rimliga och Tidsatta. Dvs du ska tidsätta dem och göra dem mätbara t ex vår leveranssäkerhet ska vara 95% under 2022.
Huddinge, Rönninge, Stockholm, Norrtälje, Nyköping, Göteborg, Onsala, Hallsberg, Glanshammar/Örebro, Floby/Skövde, Vellinge och Åmål.
Huddinge, Stockholm, Norrtälje, Nyköping, Västervik, Göteborg, Onsala, Hallsberg, Glanshammar/Örebro, Floby och Åmål.
